2018年7月13日，龙冈旅游集团2018年上半年工作会议暨工作交流会召开。集团党委书记、董事长张善久出席会议，山东、广西、贵州、重庆等公司100余名中高层代表参加会议。

交流会上，各部门、各单位代表结合公司实际和工作经历，围绕“审计过程中发现的问题及解决方案”、“品牌营销与市场营销的结合”、“良好习惯促进运营效率”、“团队精神、责任心与执行力”等课题，与大家展开了全面而深入的分享和交流。集团领导给予此次交流会高度评价并要求：一、涉及专业的事项，要专业人士处理，决不能让不懂成为犯错误的理由；二、在项目建设和景区运营方面统筹把控、全盘考虑，杜绝出现运营和工程方面的失误；三、加强学习、培训的目的性，积极吸取有价值的养分，提升自身职业能力和素质。

2018年是集团架构重新规划调整的第一年，也是争创5A景区与五星级酒店的关键之年。

会上，集团执行总裁杨洪春从运营管理、工程管理、行政管理等方面全面总结上半年各项工作，对集团各部门、二级单位所取得的成绩给予肯定，也指出了不足；并对下半年工作作如下部署：一、创5A景区，创五星酒店，完成双创工作；二、认清形势，创新思路，努力完成下半年任务目标；三、调整思路，狠抓落实，切实提升集团执行力；四、发挥部门职能，多措并举，为集团健康发展作保障。