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凝心聚力谋发展 全力以赴开新局 龙冈旅游集团2021年上半年工作会议召开
2021/07/15 浏览次数: 984 【返回列表】

       7月13日,龙冈旅游集团2021年上半年工作会议召开。集团党委书记、董事长张善久出席会议并讲话,集团总裁孔杰作2021年度上半年工作报告,集团执行总裁杨洪春主持会议。山东、广西、贵州、重庆、海南等公司100余名中高层代表参加会议。济南、新泰、广西、安徽、平阴等分会场实时同步视频会议。


      会上,张善久作《凝心聚力谋发展全力以赴开新局》的主题讲话,对集团公司2021年上半年取得的成绩表示肯定,并对旅游产业的发展形势与龙冈集团的未来发展方向进行阐述。


      他表示,2021年是集团成功创建国家5A级旅游景区的开局之年,上半年集团以5A级景区的成功创建为契机,各项工作取得了重大成果,为集团下半年完成年度目标奠定了深厚的基础,为今后集团发展起到了积极的推动作用。
      他指出,2021年上半年,随着新冠疫情形势向好和疫苗接种工作持续推进,国内旅游市场呈现“稳步复苏”态势,并呈现出“红色旅游成为主基调”、“都市休闲、乡村旅游、毕业旅行和亲子研学持续升温”、“旅游跨界融合亮点纷呈”等特点。

      他要求,集团要立足长远、把握当下,开启新的征程,全力以赴抓业绩、增利润:一、创新经营业态,开拓市场渠道,提升景区管理、服务质量,实现利润最大化;二、积极探索,寻求托管业务新突破;三、深化变革,多措并举,保障集团健康发展;四、提升待遇,健全完善职工生活保障。


      孔杰作2021年上半年工作报告及下半年工作部署,明确了2021年下半年集团整体计划和重点任务。他讲到,在集团各单位各部门同事的共同努力下,集团经济效益回暖显著,服务意识和服务质量不断强化,市场营销创新求进、品牌影响力持续增强;管理水平不断提高,各项工作有序推进。
      同时,集团下半年的工作,要紧紧围绕全年的目标任务,以经济效益为中心,将营业收入、利润目标作为头等大事,重点抓好六个方面重点工作,全力以赴完成全年任务目标:一、抓营销、抓效益点、抓效率、抓成本管控;二、加强战略合作,扩大托管布局;三、找差距,补短板,加强计划管理;四、强化服务意识,提升服务质量;五、内培外引,加强人才建设;六、推进新项目提升建设。

       在上半年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在着多方面的不足。会上,孔杰通过现实发生的三个案例,指出了集团部分员工责任感和服务意识不足、执行力以及计划管理和工作流程等方面存在的问题,并提出限时更改意见。


      杨洪春主持会议。他表示,董事长的讲话无疑是一剂“强心针”,为我们指引了前进的方向,同时也为我们提出了新的要求,鞭策我们不断努力奋斗。在今后的工作中,各单位各部门要提高认识,统一思想,全面理解会议精神,明确董事长指定的发展方向、目标与部署,坚决贯彻执行集团总裁的行政纲领、管理措施和具体工作安排;同时,要紧紧锁定任务目标,将营收、利润作为下半年工作的核心,全力以赴的去完成;要强化第一责任人职责,精准发力,切实把下半年各项重点工作落实到位,保障集团各项工作的顺利开展。


      半年会上,集团旗下各运营单位代表发言。他们详细汇报了上半年工作情况,并再次明确了下半年的任务目标。





      2021年的目标任务责任重大,是后疫情时期非常关键的一年。在今后的工作中,集团上下将以团结拼搏的精神状态,逢先必争的不懈追求,求真务实的工作作风,全面落实此次会议安排部署的各项重点工作任务,为实现绿色龙冈、幸福龙冈、百年龙冈的宏伟目标而更加努力!
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